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四川康立公司应邀参加2021建设监理创新发展交流会

10月13日,四川康立项目管理有限责任公司总经理鲜涛,运营管理中心主管张哲一同前往长沙参加由湖南省建设监理协会和上海建科集团股份有限公司主办的2021建设监理创新发展交流会

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本次交流会由来自全国建设监理行业的600余位领导、专家学者和企业界代表共同参与,以“改革重塑,助力高质量发展”为主题,围绕行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询、第三方巡查服务、TIS等焦点,展开多方向、多角度的深入探讨。

上午9时整,大会正式开幕。湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳致辞,并代表湖南省住房和城乡建设厅向与会人员的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。宁艳芳向大会介绍了湖南省监理行业的发展现状和规模,并赞扬其为全省建筑业作出的重要贡献。她指出,当前湖南省正在深入贯彻落实习近平总书记考察湖南时的重要讲话精神,以昂扬姿态投入全省“三高四新”的战略建设中,在这样的时代背景下,湖南省从以下几个方面持续推进建设监理领域工作。一是落实监理单位责任,抓好监理报告制度落实,充分发挥监理单位在质量控制和安全管理中的主体作用。二是引导监理企业积极适应市场需求和行业变革,创新工程监理的服务模式和服务范围,向“上下游”拓展服务领域,同时积极帮扶有意向的大型监理企业向全过程工程咨询企业转型,提高企业的核心竞争力。三是进一步加强科技手段应用,探索开展“互联网+工程咨询服务”等服务手段创新,不断提高服务效率和效益。四是推动企业强化人才队伍建设,积极对标国内先进工程咨询人才队伍培养模式和国际标准,重点培养监理人员的专业素养、综合能力、职业操守等,打造一支服务优质、诚信自律、作用突出的工程咨询湘军。

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随后,中国建设监理协会会长王早生作了《监理企业要努力做强做优做大》的主旨演讲。王会长号召监理企业积极行动起来,努力做强、做优、做大,助力工程监理的高质量发展。他指出,监理企业做强做优做大,要全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位。关于监理企业如何做强做优做大,王会长建议从以下几个方面努力:一是补短板,提升自身全能力,从而具备开展全过程工程咨询服务的实力;二是扩规模,可以采取合并“同类”、融合“异类”,勇于“走出去”、善于“引进来”等多种手段来扩大企业规模,他特别指出,监理企业“敢整合是有能力,被整合是有价值”;三是强基础,如提高核心竞争力、加强信息化及BIM建设、精前端强后台、扁平化与标准化建设等;四是树正气,以诚信为本。

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四川康立项目管理有限责任公司总经理鲜涛在会上详细介绍了公司发展历史、现有规模、主营业务及相关业绩、管理方式等,并与参会代表共同探讨行业高质量发展路径。

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参与本次交流会的各位专家学者对监理行业的建设提供了诸多值得借鉴的角度和良言妙策,通过此次学习,加深了公司对行业发展局面及未来趋势的体会。康立公司会积极面对改革发展中的矛盾和困难,不断推动行业政策、规则、制度、机制、管理等全方位的创新。

 

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